下面是小编为大家整理的体育馆经营方案【完整版】,供大家参考。
精选
一、基本情况
1、名称：新疆 yy 管理有限公司 xxx 多功能体育馆
2、地址：市中山路 141 号 xxx 大厦
3、面积：1359.72 平方米
4、经营内容：主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球，附带经营饮料、体育用品等
5、人员配置：员工 3 人
6、开业时间：2006 年 4 月 26 日
7、营业时间：8：00 至结束（一般在 00：30 左右）
8、场地情况：4 个羽毛球场地、9 个乒乓球场地、1 个台球场地、1 个半场篮球场地
二、价格定位：
单位：元
时间
项目
周一至周五收费标准
双休、节假日收费标准
备注
早晨 9：00--12：00
中午 12：00-17：00
晚上 17：00-营业结束
9：00---营业结束
乒乓球
2 元/人
5 元/小时
10 元/小时
10 元/小时
普通消费
标准
羽毛球
5 元/人
15 元/小时
30 元/小时
30 元/小时
篮球
10 元/人
80 元/小时（半场）
精选
100 元/小时（半场）
140 元/小时（半场）
。
调查分析：本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅，兼提供篮球、台球场地，现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。
4、消费群体调查分析：主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。
5、场馆改造：经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设施均属中低档，计划以少投入逐步对场地进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场地将增加羽毛球场地，以满足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。
通过市场调查分析，物业公司认为，目前场馆的经营业绩还是有利可图的，如果对场馆进行调整并提高档次后，收费较高的羽毛球场地将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。
四、组织与管理
1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理，设场馆经理 1 人，具体负责场馆的经营，员工两人，从事具体接待业务。
2、公司经理对场馆进行直接管理和监督，并制定相应的经营、考核办法，由办公室负责监督实施。
3、场馆经理定期对员工进行业务培训。
五、效益分析
1、费用：60368.70 元/年
（1）3 人年人工工资及工资附加：52508.70 元；
1600.00/月×1.561（工资及附加）×12 个月+2 人×700.00 元/月×12 个月+175.00元（工装）×3=52508.70 元
（2）年办公费用：2800.00 元
电话费：600.00 元；手机费：600.00 元；各类本册：200.00 元；广告费（宣传彩页等）：1200.00 元；消费卡：200.00 元。
（3）年物料消耗：5060.00 元
羽毛球：2190.00 元；乒乓球：300.00 元；一次性袜子：730.00 元；球鞋：1000.00 元；羽毛球拍：400.00 元；乒乓球拍：240.00 元；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00 元。
2、收入：146000.00 元/年
400.00 元×365 天=146000.00 元。
精选
3、税金：4686.60 元
146000.00 元×3.21%=4686.60 元
4、年利润：80944.70 元
146000.00 元－60368.70 元－4686.60 元=80944.70 元
六、计划改造项目
1、粉刷场地（地板、墙壁）；
2、调整场地（将原 4 个羽毛球场地调整为 6 个，其中 4 个双打场地）；
3、改造设施（2 个更衣室、1 个贵宾更衣室、2 个淋浴室、1 个办公间、一个休闲区）；
4、拆除现有更衣、办公区，落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣传彩页、价目表，制作会员卡等。
以上项目预计需费用 25000.00 元。
七、结论
根据目前经营情况来看，平均每日收入在 300 元以上，改造后的场馆单场容客量将会有所提高，日收入应在 400 元左右，年收入近 15 万元，年固定费用在 6 万元左右，改造项目费用属于一次性投资，故年利润还是较为稳定的；如果再在营销、广告和宣传上加大力度，利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后，消费人群将会有相当幅度增加，根据大厦现使用情况，可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆，将形成 xxx 新的盈利产业。
八、体育馆管理制度（附后）
xxx 体育馆管理细则
第一条目的：为加强 xxx 体育馆的规范管理，确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。
第二条适用范围：所有消费群体
第三条管理机构：新疆同信物业管理有限公司 xxx 多功能体育馆
第四条管理细则：
一、工作时间：早 9：00 至营业结束。
二、区域管理：
1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。
2、未经物业公司许可，不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。
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