下面是小编为大家整理的孝感组工信息（2022年）,供大家参考。
孝 感 组 工 信 息 第 20 期（ 领导参阅）
中共孝感市委组织部办公室
2014 年 12 月 26 日
领导批示：
大悟推行执行力考核向“慢散躲玩庸” 问题开刀
今年以来， 大悟县突出正反结合、 以上评下、 奖优罚劣等方式， 推行干部执行力测评， 有效治理干部“慢、 散、 躲、玩、 庸” 问题。
突出 “正”
“反” 结合。
坚持以德为先、 以绩为要,在健全干部德的反向测评机制的基础上， 探索推行干部执行力正向测评， 重点从工作态度、 工作能力、 工作作风、 工作担当、 工作实绩五个方面， 考察干部有无“慢散躲玩庸” 问题，使反向“考德” 与正向“考作风” 相互印证， 建立科学管用的干部考评体系。
目 前， 已对全县 91 个乡 局级单位 99 名“一把手” 开展了 一次执行力专项测评， 全县 1500 名 干部接受评议。
共对 3 名 考察对象开展干部执行力正向测评。
突出 以“上” 评“下”。
强化以“上” 对“下” 考核的权重， 让上级直接评价下属执行力， 让“不作为” 、 “慢作为” 现象无处遁形。
在年度执行力专项测评中， 37 名 在职县级领导干部对各乡 局级单位领导班子和“一把手” 进行测评；各乡 局级单位“一把手” 对本单位其他科级干部进行测评；机关在职干部对本单位中层干部进行民主测评， 测评表分 A、B 表， A 表由在职科级干部填写， B 表由其他干部填写。
测评表回收后， 由该单位不是测评对象的 3 名 干部进行统计汇总，结果由本单位“一把手” 签字后报县委组织部备案。
突出奖“优” 罚“劣”。
将干部执行力的测评分为“好、中、 差” 三个等次， 测评结果作为干部进退流转、 评先表模的重要依据。
对现任科级干部， 评价为“中” 等次的， 进行谈话提醒。
评价为“差” 等次的， 视其情况适当进行交流，不再担任现职或作免职、 改任非领导职务处理； 对于考察对象测评结果中“好” 等次少于 80%的重点把握， 实行延伸考察、 实地考察， 视具体情况区别对待。
同时， 将测评结果、年度考核结果一并运用， 作为干部评先表模的重要依据。
大悟推行干部执行力正向测评以来， 在全县干部群众中引 起强烈反响， 干部感叹：
不能再当“太平官” 了 ， 只 有“有为” 才能“有位” ； 群众说：
干部有了 “紧箍咒” ， 作风更加务实了 。
该县将 2015 年确定为干部“执行力建设年” ，将全面推行干部执行力测评， 切实加强干部执行力建设。
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