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医院法制建设交流材料(2022年)

文章来源:网友投稿 时间:2022-06-23 17:15:04

下面是小编为大家整理的医院法制建设交流材料(2022年),供大家参考。

医院法制建设交流材料(2022年)

 

 以法治建设为 抓手

 促进安 平安 XX 医院 建设

 根据市卫计委的工作安排,现就 XXXX 医院法治建设工作开展情况向与会的各位领导和同仁汇报如下:

 随着依法治国、依法治省、依法治市工作的全面展开和不断深入,老百姓的法制观念和维权意识与日俱增。医疗机构作为服务行业的前沿窗口,更是受到社会和老百姓的普遍关注,如何营造一个健康、稳定、和谐的诊疗就医环境,是各家医疗机构不能回避和必须面对的一项重要工作。为此,我院以法制建设为抓手,积极推进平安 XX 医院建设,着力为患者营造一个健康、稳定、和谐的就医诊疗环境。

 一、 加强组织领导, 明确责任措施。

 一是成立了以院长为组长、分管院领导为副组长、各职能部门负责人为成员的法治建设工作领导小组,加强对法治建设工作的组织领导,并按职责分工明确了院领导和各职能部门开展法治建设工作的具体责任和任务。二是制定了 XXXX医院年度普法工作计划,有组织、有计划、有层次的推进法治建设基础知识的日常普及和运用,不断提高全院职工的法治观念、法治意识。三是将依法执业、依法治理作为创建平安 XX 医院的重要内容纳入 XX 医院日常管理议事日程,定期召开专题会议研究部署法制建设工作中遇到的各种困难和解决办法,将法治建设工作与业务管理工作同部署、同落实、

 同考核,为依法执业,依法治院,促进平安 XX 医院建设提供强有力的组织保证。

 二、 加强 培训 学习, 强化 法治 观念 。

 一是充分利用中心组学习制度,组织院党政领导班子认真学习最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等相关法律法规和行业规范,增强党政领导班子依法治院的法治观念,提高党政领导班子的法治管理水平。二是按照部门分工职责,由各职能部门定期对各临床、医技科室学习《中华人民共国执业医师法》、《中华人民共国执业护士执业法》、《医疗机构管理条例》和医疗卫生行风建设“九不准”等相关法律法规的督促考核,增强临床、医技全体医护人员依法执业的法治观念。三是由 XXX 部负责对新入职员工进行岗前法治专题教育培训,增强新入职员工依法执业的法治观念和意识。四是积极邀请 XXX 检察院职务犯罪预防局来院为全院职工讲授“远离职务犯罪”警示教育专题课,从典型案列中汲取经验教训,并组织全体医务人员集中观看了《XX》、《中央企业违反八项规定案例专题片》、《行风建设在路上》等反腐专题警示教育片,从正反两个方面加强对全院职工的廉政警示教育,增强全院职工的反腐倡廉意识,远离职务犯罪。五是健全了 XX 医院的网络传播信息平台,积极组织全院职工加入中国普法微信公众号平台,充分

 利用现代的信息传播工具加强对相关法律法规知识的学习和普及,正确引导全体医务人员知法、懂法、守法、敬法,为创建平安 XX 医院传播正能量。

 三、 健全 管理 制度, 规范执业行为 。

 一是根据《四川省依法治省纲要》、《XX 市依法治市规划(2014—2020)》,结合二甲 XX 医院等级复审工作需要,对不适应我院依法执业、依法治理的各项管理制度和工作职责进行了修订、调整,并将修订和调整后的各项基础管理制度和工作职责汇编成册,下发各临床科室和职能部门,加强对各部门和科室依法依规执业的督促和管理。二是结合“中央八项规定”和开展“四风”整治,制定出台了《“三重一大”决策制度实施细则》和修订了《院务公开管理制度》,加强对院党政领导班子依法治院的权利约束和监督。三是设置院长意见信箱和对外公布投诉举报电话,主动接受群众的监督。XX 医院的重大决策、重要干部任免、重大项目安排与大额度资金使用,均要经党政联席会集体讨论决定,对外公开。XX 医院的发展规划、年度工作计划、涉及员工利益事项均需经过职代会讨论通过,重大工作均要在干部联系会、科务会上传达,让全体员工知晓。

 四、 开展专项整治, 加强效能监察 。

 按照市卫计委的相关工作安排和部署,结合本院实际工作需要,相继组织各科室和部门开展了“廉洁文化进 XX 医

 院活动”、 “XX”、“系统化防治工作”、“XX 医院药品医疗器械采购专项治理”和“XX”等各项专项整治工作,在转变工作作风,提高工作效率和服务质量的同时,进一步加大了XXXX 医院的法治效能检查力度。2015 年,经集团公司批准同意,按照招投标管理程序,与 XX 有限公司签订了药品集中配送协议,将药品的分散配送改为集中统一配送,有效降低了药品采购环节中带来的各种廉洁风险。同时结合“三好一满意”和“你我心连心、共圆健康梦”优质服务主题活动,在改善诊疗环境,优化服务流程的同时,每月定期组织各临床科室开展门诊处方和病区医嘱点评,加大了临床科室合理用药、规范用药的督促考核管理力度,有效减轻了老百姓的看病负担。并针对不同病种、不同病情,重新修订和规范了术前沟通内容,将过去统一的格式化沟通方式,改为针对不同病种、不同病情更加人性化、规范化的术前沟通形式,较好维护了病人的“知情权”和“同意权”。

 五、 加强沟通协调,改善医患关系 。

 一是充分利用信访办公室的沟通协调职能,积极开展信访协调工作,及时妥善处置各种不和谐的潜在矛盾,为创建平安 XX 医院创造条件。二是加强对临床科室严格执行各项核心医疗管理制度的考核,持续改进医疗服务质量,提升服务能力。三是以年轻医务人员为重点,有针对性的聘请专业技能培训公司加大了对年轻医务人员的沟通技巧培训,并统

 一为全体医务人员订购了《如何做一名会说话的好医生》等专业沟通书籍,加强对年轻医务人员的沟通技巧培训,提高年轻医务的沟通技能。四是抽调专人定期对出院病人进行回访,并聘请了行风监督员,加强对我院医务人员医德医风和服务质量的监督,定期组织行风监督员召开专题座谈会,听取监督员对我院的医德医风和优质服务质量的评议和建议。五是严格按照《医疗纠纷处理条例》及时妥善处置医疗纠纷,并与辖区派出所、街办、社区建立了警民联动机制,加强对可能引发不稳定因素的协同处理。近年来我院的医疗纠纷呈现逐年下降的趋势,医患关系得到了明显的改善,从不同层面促进了平安 XX 医院的建设。

 总体上讲,我院通过狠抓法治建设工作,全体医务人员和管理干部依法执业、依法治理的法治观念和法治意识得到了进一步增强,医患关系持续改善,为创建平安 XX 医院奠定了较好的法治基础。但法治建设工作是一项长期艰巨的工作任务,任重而道远,目前我们仅仅是迈出了一小步,还需我们持之以恒的努力和坚持,还需向在座的同行学习和借鉴更加宝贵的工作经验。

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